Entenda como converter um problema em oportunidade de negócio

A Gama Academy é uma empresa que oferece cursos com a missão de acelerar habilidades nas áreas de programação, design, marketing e vendas.

A ideia de criar a Gama veio justamente a partir do reconhecimento da demanda de várias startups por profissionais habilitados para trabalhar no mundo digital. Essas empresas buscam por pessoas inovadoras, criativas e com autonomia, qualidades que reforçam as características do ecossistema empreendedor.

O co-fundador da empresa e CEO, Guilherme Junqueira, observou que as universidades tradicionais não preparavam esses profissionais para o mercado digital, e que isso era um problema que vinha causando dor em empresas inovadoras inseridas nesse mercado.

Nesse contexto, Guilherme soube transformar um problema em uma solução, abrindo o seu negócio baseado em uma demanda latente (quando não existe um produto capaz de satisfazer às necessidades).

“Há um hiato muito grande entre a universidade e o mercado digital e a Gama vem, realmente, para ser essa ponte” realça o CEO.

Mas o que eu faço para conseguir converter  um problema em oportunidade?

É essencial estar atento aos problemas que o mercado vem enfrentando, mas há outros fatores a serem analisados na hora de começar a criar um produto para suprir necessidades, dentre eles, destacamos a forma como você, fundador da empresa, deseja posicioná-la dentro do contexto de “concorrência perfeita” ou “monopólio”.

Concorrência perfeita não gera lucros reais, você cria um produto previsível, que pode até atender às demandas dos consumidores, porém, outras empresas podem criar o mesmo produto e aproveitarem uma brecha para ganharem dinheiro, equiparado-se à sua empresa no mercado. Agora, quando você abre um negócio com o intuito de, além de entregar algo satisfatório, que ele seja inovador e com um valor superior, já visando deixar a concorrência a anos luz. Com certeza será uma forte candidata ao monopólio do seu mercado!

Os termos “concorrência perfeita” e “monopólio” são esmiuçados pelos autores Peter Thiel e Blake Masters no best-seller De Zero A Um, onde explicam que não basta apenas produzir algo que atenda às demandas. Os autores explicam que se você fizer algo previsível, que qualquer outra empresa seja capaz de produzir algo semelhante, não haverá um lucro real. É importante inovar, fazer algo tão bom e tão inovador que nenhuma empresa conseguirá ofertar o mesmo. Ir, literalmente, de 0 a 1 (ser o primeiro e o melhor).

Isso aconteceu com empresas como o Google, que monopolizou o seu mercado ao criar algo tão inovador e de tamanho valor, que não há sinal da concorrência  na hora de buscar mecanismos de pesquisas.

Reforçando:

  • Além de aproveitar problemas para criar oportunidades, pense sempre em inovar e agregar o maior valor possível ao seu produto ou serviço. Aliás, é isso que destaca grandes empreendedores no ecossistema!
  • Conhecer o mercado em potencial é essencial para o melhor direcionamento do produto!

Pronto para criar o seu negócio inovador? Esperamos que sim, mas antes disso separamos para você um estudo de caso completo com o CEO da Gama Academy, Guilherme Junqueira, explicando como criou e aproveitou grandes oportunidades, com dicas essenciais, e com conceitos do best-seller De Zero a Um, dos autores Peter Thiel e Blake Masters.

Confira clicando no link abaixo:



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